Чермен Дзотти, эксперт по личному бренду, увеличил доход своей онлайн-школы от $200.000 до $1.000.000 в год. Были внедрены бизнес процессы, разработана продающая презентация, улучшена презентация клуба во время выступлений. Ключевое денежное действие - мощная продающая презентация. Взгляд эксперта со стороны помог быстро обнаружить проблемы и исправить их, что привело к росту продаж. Оставьте заявку на аудит, чтобы узнать, как создать онлайн-школу или увеличить продажи.
# Онлайн-школа
Статья о том, как создать системную онлайн-школу психологии с нуля до 2 млн. Описывается опыт Анастасии Маркиной, основательницы проекта «Свобода быть собой», и ее команды. Рассказывается о том, как они собрали команду специалистов, организовали съемки курсов, записали аудио курс по нейронастроям, оформили все курсы на платформе Getcourse, создали сайт школы и отдельные страницы для продажи курсов, разработали продающую презентацию для вебинара и провели эфиры, а также создали автоворонку продаж. В конце статьи предлагается оставить заявку на аудит на сайте автора, чтобы узнать, как создать онлайн-школу или увеличить продажи.
Кейс о том, как YouTube блогер и тренер по соблазнению девушек Никита Мартынов увеличил выручку в 9 раз за месяц в своей онлайн-школе знакомств. Были использованы современные инструменты, такие как продающий чат-бот, автоворонка для прогрева учеников, платформа Getcourse и система платежей. Рекомендуется быть в тренде новых инструментов, которые упрощают продажу курсов и помогают больше продавать. Никита Мартынов советует не терять деньги и заплатить за создание продукта, который будет нести доход.
В статье описываются критерии, которым должна соответствовать онлайн-школа, чтобы получить возможность масштабирования и привлечения инвестиций. Автор предлагает свои услуги в качестве ментора и обещает предоставить все ресурсы для роста компании. Возможность выхода на рынок США и работа по всему миру также упоминаются.
В онлайн-школе необходима команда специалистов, которые будут отвечать за различные аспекты проекта. В состав команды входят проект-менеджер, технический специалист, таргетолог, контент-менеджер и менеджер по продажам. Кроме того, могут быть привлечены дизайнеры, видеомонтажеры, методологи и кураторы. Автор статьи рекомендует нанимать основных специалистов в штат, а остальных - с фриланса или аутсорсинга.